企查查护航供应链风险管理新生态，闪耀2025大湾区采购峰会

规模持续增长，已达到37.72万亿元。然而在产业急速扩容的同时，供应链管理痛点日益凸显：

供应商资质迷雾：某新能源品牌工厂曾因旗下附属孙公司供应商审查问题，导致交付产品出现质量问题，直接损失近8000万元；

黑名单穿透难题：东莞某电子企业连续三年遭遇"围标串标"，事后追溯发现三家竞标企业实控人为同一自然人；

合规出海风险：广东某跨境电商企业因未识别产品元器件供应商“黑名单”背景，触发出口管制制裁。

"传统审查模式已无法应对现代供应链的复杂层级。"企查查数字化风控专家在峰会现场强调，这些典型案例揭示出供应链管理必须突破的三重屏障：供应商资质的多级穿透验证、关联风险的智能识别、全球合规的动态监控。通过企业关系图谱与超6000个风险标签的结合，可实现从直接供应商到第N级合作方的全链路穿透能力。

面对上述挑战，企业不仅需要加强内部管理，更需要加强数字化技术提升，利用大数据和人工智能技术来优化供应链管理流程，提升风险防控能力。

在电子产业制造领域，企查查拥有广泛的C端用户，正是基于对用户真实需求的挖掘探索以及行业专家的不断完善，企查查推出了【电子产业供应链风险管理解决方案】，通过整合多方数据资源，运用先进的算法模型，为企业提供全方位、多层次的风险预警和应对策略。

在峰会上，企查查展示了其如何利用轻量化企业QA嵌入，实现供应商资质的精准画像，以及如何通过黑名单穿透技术，有效识别潜在的风险关联方，从而帮助企业构建起一道坚固的风险防线。

从风险预警到决策赋能，企查查亮出"四维防护体系"

针对供应链风险管理的需求，企查查解决方案深度融合了相关产业链、企业信用数据库与机械算法，构建起四大核心模块：

(1)供应商风险准入评估

关键功能：第三方准入排查、供应商年检审查、交叉重叠排查、全面风险扫描

对供应商基础资质、法律诉讼、行政监管、经营稳定性等多维度风险事项进行排查，结合与合作伙伴、内部员工、内外黑名单企业等多类主体间的关联关系排查，有效降低企业第三方合作伙伴可能存在的行贿犯罪、商业贿赂、内部腐败、潜在利益冲突等风险，排除有明显问题的企业，防范风险于未然。对存量供应商进行定期信息变更核查、风险盘点，数字化技术将全流程数据可视化呈现。

在深圳某头部电子科技厂商的应用案例中，该功能成功从200+家预备供应商中识别出8家供应商的实控人交叉任职关系，避免了潜在关联交易风险。

(2)采购招标排查

关键功能：投资任职关系排查、疑似关系挖掘、招投标分析、围串标风险识别

在企业招投标/询价环节，通过挖掘候选供应商之间的股权关系、人员任职关系、疑似关联关系等进行排查，对历史投标记录进行综合分析，识别潜在围标、串标可能性，协助企业维护招标采购公平公正环境，有效控制采购合作风险。

(3)合规内控管理

关键功能：内部利益排查、合作方深度挖掘、黑名单关联排查、合规违法排查

排查利益相关方，识别合作方与相关人员潜在利益冲突。对企业内部员工、员工近亲属、曾被处罚的现任员工或前员工与第三方企业进行任职、对外投资排查，识别员工是否在相关供应商担任合作伙伴的股东及董监高法等，规避相关利益冲突风险。

(4)供应链风控预警

关键功能：合规风险定期评估、风险监控预警、持续排查监控、行业动态监测

整合合作伙伴工商、风险、知识产权、舆情等全方位多维度信息，建立企业全景画像。对供应链过程中发生的风险持续管理，避免因供应商突发负面风险信号未能及时捕捉或感知滞后，导致业务中断风险。对不同类型的合作伙伴采取差异化风控管理机制，提前部署策略并有效感知外部风险事件。

落地实践：从"救火式排查"到"主动式防控"

在峰会圆桌论坛环节，深圳某头部电子科技厂商采购总监分享了该企业的实战案例。企业接入企查查数据支持后，供应商准入审查流程从21个工作日缩减至3天，年度风险排查成本降低67%。更为重要的是，系统自动生成的供应商信用报告为战略合作决策提供了量化依据。

该厂商表示，在采用企查查解决方案前，风险管理依赖人工排查和事后处理这种“救火式排查”方式，效率低且难以全面覆盖潜在风险。接入企查查供应链风控体系后，实现从被动应对到主动防控的转变。如今，该企业能够在风险发生前预警和干预，有效避免潜在业务中断和损失。